أثر بعض أبعاد التمكين الاداري في تطوير الأداء الوظيفي للمرشدين الزراعيين في محافظة الحسكة

الملخص

هدفت هذه الدراسة إلى تحليل أثر التمكين الإداري بأبعاده التنظيمية المتمثلة في العمل كفريق، الاتصال الفاعل، التحفيز، والمشاركة في اتخاذ القرار على مستوى أداء المرشدين الزراعيين للأنشطة الإرشادية في محافظة الحسكة. اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي، وتم جمع البيانات من خلال استبانة ميدانية وُزعت على عينة طبقية بلغت (180) مرشداً زراعياً. استخدمت الأساليب الإحصائية الوصفية وتحليل الانحدار البسيط والمتعدد التدريجي لتحقيق الأهداف. وأظهرت النتائج أن مستوى الأداء الوظيفي جاء مرتفعاً نسبياً بمتوسط (2.56 من 3)، مما يعكس تجانساً واستقراراً مهنياً داخل الجهاز الإرشادي. كما تبين وجود تأثيرات إيجابية معنوية لجميع أبعاد التمكين الإداري على الأداء، حيث كان التحفيز أقوى المتغيرات تأثيراً، يليه المشاركة في اتخاذ القرار، ثم الاتصال الفاعل، والعمل كفريق. وأظهر نموذج الانحدار المتعدد أن الأبعاد الثلاثة تفسر مجتمعةً نحو (27.4%) من التباين في مستوى الأداء الوظيفي، وهي نسبة تفسيرية معتبرة في الدراسات التنظيمية. تؤكد النتائج أن تعزيز ممارسات التمكين الإداري يمثل مدخلاً تنظيمياً فعالاً لرفع كفاءة الإرشاد الزراعي وتحسين جودة الخدمات المقدمة للمزارعين.